Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Ngân hàng Lộc Phát Việt Nam (LPBank), nhiều nội dung về chiến lược tăng trưởng, chất lượng tài sản, chính sách cổ tức và định hướng dài hạn đã được cổ đông chất vấn, xoay quanh bài toán cân bằng giữa tăng trưởng, an toàn vốn và chuyển đổi mô hình kinh doanh.
Tái cấu trúc nguồn thu, kiểm soát rủi ro và tăng trưởng "chất"
Một trong những điểm được Ban điều hành nhấn mạnh là sự dịch chuyển trong cơ cấu thu nhập. Theo Tổng Giám đốc LPBank Vũ Quốc Khánh, năm 2025, tỷ trọng thu nhập ngoài lãi của ngân hàng đạt khoảng 27%, được đánh giá là ở mức cao trong ngành.
Trong bối cảnh đó, LPBank tiếp tục định hướng giảm phụ thuộc vào tín dụng, chuyển sang nâng cao chất lượng lợi nhuận thông qua các nguồn thu bền vững hơn như thanh toán, ngân hàng số, thẻ, bảo hiểm, quản lý tài sản và tài trợ thương mại. Ngân hàng cũng đẩy mạnh bán chéo dựa trên dữ liệu khách hàng và gia tăng mức độ sử dụng sản phẩm trên mỗi khách hàng.
Song song với việc tái cấu trúc nguồn thu, kiểm soát rủi ro tiếp tục là trọng tâm. Đại diện Ban điều hành cho biết tỉ lệ nợ xấu hiện ở mức 1,68%, thuộc nhóm thấp trong hệ thống. Cách tiếp cận của ngân hàng là kiểm soát từ sớm thông qua cơ chế phê duyệt tín dụng tập trung, đồng thời phân quyền phù hợp tại các đơn vị kinh doanh.
Đáng chú ý, danh mục nợ xấu của LPBank phần lớn có tài sản bảo đảm, tạo điều kiện cho việc xử lý.
"Chúng tôi khẳng định sẽ thu hồi nhanh, thu hồi tốt và đây cũng là một trong những yếu tố đóng góp tích cực vào lợi nhuận thời gian tới", đại diện ngân hàng cho biết.
Những yếu tố trên góp phần giúp lợi nhuận trước thuế năm 2025 của LPBank tăng 17% so với năm trước. Theo lãnh đạo ngân hàng, kết quả này đến từ quá trình tái cấu trúc mạnh mẽ, tăng trưởng tín dụng tích cực đi kèm với cải thiện chất lượng tài sản, đồng thời tối ưu chi phí vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản sinh lời.
Đoàn Chủ tịch điều hành ĐHĐCĐ thường niên 2026 của LPBank.
Bên cạnh đó, việc tinh gọn bộ máy và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong vận hành giúp ngân hàng kiểm soát chi phí tốt hơn, đưa tỉ lệ chi phí trên thu nhập (CIR) xuống thấp hơn khoảng 4% so với trung bình ngành.
Tuy nhiên, bước sang năm 2026, LPBank lựa chọn cách tiếp cận thận trọng hơn khi đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế khoảng 14.982 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng khoảng 5%. Lý giải điều này, ông Vũ Quốc Khánh cho biết kế hoạch được xây dựng trên nguyên tắc "thận trọng và thực chất", bám sát bối cảnh thị trường.
"Trong bối cảnh room tín dụng hạn chế, chúng tôi sẽ tập trung vào tăng trưởng về chất lượng thay vì chỉ tăng trưởng mạnh về quy mô", ông Khánh nói.
Theo lãnh đạo ngân hàng, dư địa tăng trưởng tín dụng năm nay bị giới hạn (khoảng 11,7%), trong khi chi phí huy động có xu hướng gia tăng, gây áp lực lên biên lợi nhuận. Đồng thời, ngân hàng cũng chủ động tăng trích lập dự phòng nhằm củng cố chất lượng tài sản và tiếp tục đầu tư cho nền tảng công nghệ.
Cân bằng cổ tức - vốn, đẩy mạnh CASA và định vị chiến lược dài hạn
Một nội dung khác thu hút sự quan tâm là chính sách cổ tức. Đại hội đã thông qua phương án chi cổ tức năm 2025 bằng tiền mặt với tỉ lệ 30%, tương đương khoảng 9.000 tỷ đồng - mức cao trong hệ thống ngân hàng hiện nay.
Trước lo ngại của cổ đông về áp lực vốn trong bối cảnh ngành ngân hàng đang tăng tốc đáp ứng các chuẩn mực an toàn cao hơn, lãnh đạo LPBank cho biết ngân hàng vẫn đảm bảo các tỉ lệ an toàn theo quy định. Theo tính toán, hệ số an toàn vốn (CAR) đến cuối năm 2026 dự kiến duy trì trên 11%.
Song song với bài toán vốn, LPBank xác định kiểm soát chi phí vốn là một trong những ưu tiên trọng tâm, trong đó tăng trưởng tiền gửi không kỳ hạn (CASA) được đặt trong chiến lược dài hạn. Tuy nhiên, ngân hàng cho biết sẽ không chạy theo các chỉ tiêu ngắn hạn.
"Mục tiêu của LPBank là tăng trưởng CASA thực chất, không phải là tỉ lệ CASA tại một thời điểm nào đó", ông Vũ Quốc Khánh nhấn mạnh.
Để thực hiện, ngân hàng định hướng trở thành "ngân hàng giao dịch chính" của khách hàng, phát triển các gói sản phẩm tích hợp với ưu đãi về phí, lãi suất, đồng thời xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng (loyalty) và đẩy mạnh nền tảng ngân hàng số. Việc ra mắt ứng dụng LPBank Plus được xem là một bước đi trong lộ trình này.
Ở góc độ chiến lược dài hạn, Chủ tịch HĐQT Hồ Nam Tiến cho biết LPBank đặt mục tiêu đến năm 2028 trở thành ngân hàng bán lẻ dẫn đầu tại khu vực nông thôn và đô thị loại II trên nền tảng số, đồng thời nằm trong nhóm đầu về dịch vụ ngân hàng ưu tiên tại các đô thị lớn.
Đáng chú ý, dù xu hướng số hóa ngày càng rõ nét, lãnh đạo ngân hàng cho rằng mạng lưới giao dịch vẫn giữ vai trò quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi.
"Trong 2-3 năm tới, hệ thống mạng lưới vẫn phát huy được lợi thế, không chỉ là điểm cung cấp dịch vụ mà còn là nơi tư vấn tài chính cho khách hàng", ông Hồ Nam Tiến cho biết, đồng thời nhấn mạnh định hướng chuyển đổi các điểm giao dịch thành trung tâm tư vấn tài chính thay vì chỉ thực hiện chức năng truyền thống.
